2
Đánh giá văn hoá của 1 doanh nghiệp có quan trọng đối với những nhà làm quản lý doanh nghiệp hay không?
2
1612417320 đã đăng:

thêm bình luận...
0
Ngọc Thuận10 đã đăng:

Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Bạn không thể nhìn thấy hoặc sờ một thứ như vậy, văn hóa doanh nghiệp là tính cách của một công ty, nó được thể hiện qua cách các thành viên trong công ty tương tác giao tiếp với nhau và với khách hàng mà cụ thể hơn là thể hiện qua sự hành động, sản phẩm, dịch vụ, chiến lược, phong cách làm việc, giá trị mang lại cho khách hàng, tầm nhìn, sứ mệnh, ...v.v.

Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp tạo nên mối quan hệ gắn bó giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với sếp và giữa tổ chức với khách hàng.

Văn hóa doanh nghiệp cũng rất quan trọng với người tìm việc, nếu bạn tìm được nơi phù hợp với cá tính sở thích của bạn, tất nhiên bạn sẽ muốn làm ở đó lâu hơn và công việc của bạn không những thú vị hơn mà còn có năng suất tốt hơn.

Đánh giá văn hóa doanh nghiệp có quan trọng không?

Rất quan trọng và không thể bị bỏ qua, bằng việc xây dựng văn hóa, phân tích và đánh giá văn hóa trong tổ chức của bạn, bạn có thể:

  • Đưa ra mục tiêu, hướng đi cho tổ thức của bạn một cách rõ ràng, là một nhà quản lý bạn chắc chắn phải quan tâm điều này.
  • Tạo niềm tin và gắn kết giá trị lâu dài với khách hàng của bạn, bởi vì văn hóa doanh nghiệp thể hiện qua cách công ty bạn tương tác với khách hàng.
  • Tạo môi trường làm việc một cách thống nhất như: nghiêm túc hay thoải mái, giờ giấc khắc khe hoặc giờ giấc tự do, ... để đạt giá trị thực sự được đề ra.

    Ví dụ: Văn hóa ngân hàng đòi hỏi giờ giấc đúng đắn, trang phục chỉnh tề trong khi văn hóa các công ty phần mềm thì giờ giấc thoải mái, trang phục tùy thích, ... bởi vì ngân hàng giá trị thật sự là sự giao tiếp với khách hàng còn công ty phần mềm giá trị thực sự là sự sáng tạo.

  • Tạo môi trường làm việc một cách hòa hợp nhất bởi vì mọi người gần như sẽ yêu thích được làm việc tại nơi sở thích cá nhân của họ phù hợp với văn hóa của tổ chức đó.

    Ví dụ: Không tính các trường hợp ngoại lệ, một người có sở thích thoải mái tự do sẽ không thể làm trong các công ty có văn hóa đòi hỏi sự chính xác về thời gian, trang phục, ...

Vậy cách nào sẽ là hiệu quả nhất cho việc đánh giá đó?

16124173 18.04.2018

Đánh giá bằng nhiều góc nhìn:

  • Khả năng (có thể làm những gì?)
  • Tầm nhìn (sẽ làm những gì?)
  • Nhiệm vụ (phải làm những gì?)
  • Quy trình (kế hoạch thực hiện?)
  • Thành quả (kết quả đạt được?)

Đánh giá bằng cách đặt câu hỏi và dựa vào quan sát thực tiễn để tìm câu trả lời:

Ví dụ:

  • Các thành viên của công ty có hợp tác và hòa thuận không?
  • Mọi người có đồng lòng với giá trị - hướng đi công ty đưa ra không?
  • Khách hàng có hài lòng với những sản phẩm dịch vụ hiện tại của công ty hay không?

Cái này chỉ theo ý kiến cá nhân mình thôi nhé, có gì bạn góp ý thêm... Hope it help

Ngọc Thuận 19.04.2018

cảm ơn bạn rất nhiều!!

16124173 19.04.2018
thêm bình luận...
Bạn đang thắc mắc? Ghi câu hỏi của bạn và đăng ở chế độ cộng đồng (?)